Integración posterior a la fusión (PMI)

Intralinks para todo el ciclo de vida del negocio: después de la adquisición.

Cuando termina la negociación, comienza el trabajo de integración. 

Use Intralinks para administrar la información posterior a la negociación

Una vez que se cierra la negociación, la información adquiere un valor sin precedentes. Por eso es fundamental que el equipo de integración tenga pleno acceso a la documentación de la negociación cuando comienzan las tareas de integración a escala completa. 

La integración posterior a la fusión (PMI) supone la transferencia de grandes caudales de conocimiento, la asimilación de sistemas y la alineación de metas e hitos. Un ejercicio de administración de cambios tan complejo no se puede realizar con eficiencia utilizando procesos ad hoc. El uso de Intralinks permite:

  • Lograr más rápido las sinergias empresariales proyectadas y satisfacer las expectativas de los accionistas.
  • Interactuar con más eficacia con los organismos de reglamentación y minimizar la cantidad de hallazgos adversos.
  • Utilizar un modelo repetible de procedimientos recomendados que se puedan aplicar a todos los negocios futuros.

La diferencia de Intralinks

Intralinks proporciona a los equipos de integración un conjunto estructurado de herramientas que los ayuda a transitar la etapa final del proceso de negociación. Este conjunto se basa en una plataforma tecnológica que permite transferir información de manera fácil y segura entre el departamento de negociaciones corporativas y los equipos funcionales.

Use Intralinks para que el trabajo de integración posterior a la fusión sea eficiente, seguro y conforme a las normas:

  • Administre los datos en un repositorio centralizado seguro. Use Intralinks Dealmanager para reducir el riesgo de perder información al transferirla al equipo de integración.  También puede otorgar acceso particionado a los organismos de reglamentación externos durante las revisiones de cumplimiento.
  • Estandarice el proceso de integración. Proporciónele a su equipo de integración una sola aplicación para captar las comunicaciones y la documentación del negocio sin recurrir a múltiples hojas de cálculo o ubicaciones de archivos, y sin necesidad de realizar numerosas llamadas en conferencia.
  • Optimice la colaboración. Realice el seguimiento del progreso y mantenga a los miembros del equipo de integración y a los socios externos al tanto de las actividades durante todo el proceso de integración.
  • Mantenga un archivo de cumplimiento. Demuestre la diligencia debida en la divulgación de información y las transacciones estratégicas en todas las etapas del ciclo de vida de la negociación y, al mismo tiempo, disminuya el riesgo de fracasar en las auditorías y de realizar divulgaciones reglamentarias indebidas.  

Intralinks Dealmanager para la integración posterior a la fusión

El éxito de una fusión o adquisición a menudo depende de lo que ocurre después de cerrar la negociación, puesto que la velocidad y la eficacia de la integración posterior a la fusión (“PMI”) pueden determinar que una transacción tenga éxito o fracase.

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Intralinks® Dealspace para la integración posterior a la fusión

El éxito de una fusión o adquisición a menudo depende de lo que ocurre después de cerrar la negociación, puesto que la velocidad y la eficacia de la integración posterior a la fusión (“PMI”) pueden determinar que una transacción tenga éxito o fracase.

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La integración posterior a la fusión (PMI) de Intralinks

Una de las principales medidas del éxito de una transacción de M&A es la rapidez y la efectividad de la PMI.

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Visión general de la planificación de la integración 

El éxito de una adquisición generalmente se mide en función de las sinergias que logra la entidad combinada una vez que se ha cerrado el negocio. 

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